Konferencja
#HRSzczecin 2017

31 maja 2017

Jak budować markę pracodawcy na silnie konkurencyjnym rynku pracy Pomorza Zachodniego

Weź udział, bo warto...
Zarejestruj się

31 maja Szczecin stanie się HR-ową stolicą Polski

Prelegenci

  • Jacek Santorski
  • Robert Zych
  • Sebastian Kotow
  • Magdalena Kowalska
  • Grzegorz Turniak
  • Zyta Machnicka
  • Michał Przepiera
  • Beata Tadla

Jacek Santorski

uznany autorytet w dziedzinie psychologii społecznej, pionier psychologii biznesu w Polsce. Były członek rady nadzorczej Eurobanku. Autor kilkunastu książek. Obecnie osobisty doradca przedsiębiorców i menedżerów w zakresie sztuki życia i odpowiedzialnego biznesu. Prowadzi z Dominiką Kulczyk-Lubomirską Grupę Firm Doradczych Values, obejmującą Instytut Psychologii Biznesu oraz Instytut CR i Strategicznej Filantropii. W kryzysowym roku 2009, w badaniu Google/Think Tank, uznany obok prof. Leszka Balcerowicza za autorytet, do którego najczęściej zwracają się biznesmeni. Uznany mówca i popularyzator psychologii w mediach. Od wielu lat interesuje się medytacją i filozofią sztuk walki.

zdjęcie Magda Starowieyska

Robert Zych

Twórca i współwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH.
Od 1997 roku zajmuje się prowadzeniem projektów szkoleniowych, nastawionych na osiągnięcie wyników i budowanie zaangażowania w organizacjach. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych.
Specjalizuje się w projektach dla liderów i szefów. Pracuje w oparciu o metodologię International Coach Federation, 3D DISC TEAMS VALUE Insight Discovery. Współpracuje w prof. Victorem H. Vroom z Yale School of Managment w USA w zakresie programów dla liderów.
Autor książek dla liderów i zespołów sprzedaży, pracujących w polskich
realiach: „Gen Sprzedawcy”, „Lider Sprzedaży”, „Klient w centrum uwagi”
współautor książki dla szefów i coachów  „Szef w roli coacha” oraz „Szef w relacji z zespołem”.

Sebastian Kotow

autor, inspirujący mówca i wykładowca psychologii zarządzania na studiach MBA i podyplomowych studiach Psychologia Biznesu dla Menedżerów na Akademii Leona Koźmińskiego. Prezes firmy doradczo–szkoleniowej MindShiftLab zajmującej się implementacją wiedzy i narzędzi psychologii pozytywnej, ekonomicznej i neurokogniwistyki w procesach zmian organizacji oraz rozwoju kompetencji menedżerskich.
Współautor bestsellerowej serii książek napisanych wraz z Brianem Tracy – „Ty wybierasz cel, my pokazujemy drogę” (Onepress 2015), „Ty decydujesz się na zmianę, my pokazujemy ci jak jej dokonać” (Onepress 2016 r.).
Wiele lat mieszkał i pracował za granicą, głównie w USA i Wielkiej Brytanii. Po powrocie do Polski w 2006 r. był prezesem oraz udziałowcem w Brian Tracy International a w latach 2013-2014 był członkiem zarządu Door Group S.A. oraz pełnił rolę CEO firmy FranklinCovey w Polsce.
Jest członkiem International Association for Research in Economic Psychology oraz Association for Consumer Research. Zasiada w radzie ekspertów ośrodka dialogu i analiz ThinkThank, jest również członkiem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców.

Magdalena Kowalska

Dyrektor Personalna IKEA Industry Solid Wood West.
Wyznacza kierunki działań w obszarze HR w czterech fabrykach zatrudniających łącznie 2500 pracowników. Zawsze dba o to, aby działania, procesy HR stanowiły „system naczyń połączonych”, wzmacniały wartości i kulturę organizacji, tworząc w ten sposób wartość dodaną wspierającą sukces organizacji na rynku. Doświadczenie zdobyła pracując dla międzynarodowych firm informatycznych tj. Tieto Poland czy Unizeto.
Zawsze chętnie dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą np. jako lektor Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu czy Wyższej Szkoły Bankowej.
Współkoordynuje spotkania w ramach Zachodniopomorskiego Klubu Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK.

Grzegorz Turniak

inspirujący mówca. Niestrudzony orędownik i pasjonat idei networkingu. Poprowadził ponad 1000 sesji networkingowych dla przeszło 100.000 uczestników. W lutym 2006 wprowadził na rynek krajowy firmę BNI Polska. Obecnie jest prezesem spółki szkoleniowo-doradczej Akademia Rekomendacji. Poprzednio: Prezes Jobpilot-monster Polska; HR Sector Sales Manager – SAP Polska; Managing Director – Neumann Management Institute; Dyrektor Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania.
Certyfikowany konsultant OD (OD Institute Ohio). Nauczyciel przedsiębiorczości (Babson College). Certyfikowany coach ICC (International Coaching Community). W  latach 2003 członek Zarządu PSZK.
W 2006 założył i do 2016 roku był prezesem Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców.

Zyta Machnicka

Employer Branding Partner oraz trener w Lightness i autorka bloga CandidateExperience.pl. Krzewi ideę employer brandingu i pomaga Liderom oraz Zespołom w samodzielnym budowaniu autentycznej marki pracodawcy.
Jest pomysłodawczynią i opiekunem merytorycznym Studiów Podyplomowych Employer Branding na AGH w Krakowie oraz organizatorką EBMASTERS – ogólnopolskiej społeczności praktyków i pasjonatów employer brandingu.
W ciągu ostatnich 12 lat dobrze poznała potrzeby kandydatów i działów
HR: rekrutowała dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych, współtworzyła od podstaw agencję rekrutacyjną, projektowała strony internetowe i portale pracy z funkcją ATS oraz kierowała działaniami marketingowymi dla 4 firm HR. Od 2011 r. prowadzi działalność szkoleniowo-konsultingową z zakresu employer brandingu.
Częsta prelegentka konferencji branżowych, jurorka najważniejszych ogólnopolskich konkursów z zakresu EB i HR oraz autorka artykułów z zakresu candidate experience i employee experience. Z wykształcenia socjolożka i spec od multimediów.
Wierzy, że każdą firmę stać na bycie lepszym pracodawcą.

Michał Przepiera

Wiceprezydent Szczecina ds. inwestycji. Z wykształcenia prawnik. Karierę zawodową rozpoczął w kancelariach prawnych i firmach konsultingowych. W 2002 r. wygrał otwarty konkurs na kierownika Biura Przekształceń Własnościowych  w Urzędzie Miasta w Szczecinie i od tamtej pory pracuje dla Szczecina: od stanowiska głównego specjalisty, poprzez kierownika do dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska (2004-2012), a później dyrektora Biura Strategii (2012-2015). Od maja 2015 r. jest zastępcą prezydenta Miasta ds. strategii Miasta i inwestycji miejskich, zaś w listopadzie 2016 r. jego zakres obowiązków poszerzony został o współpracę oraz wspieranie przedsiębiorców. Od lutego 2017 r. dodatkowo odpowiedzialny jest za zarządzanie projektami i pozyskiwanie środków zewnętrznych (unijnych) przez Miasto.
Otwarty na dialog ze środowiskiem biznesu. Świadomy, że dla rozwoju Szczecina  niezbędna jest współpraca biznesu, administracji i mieszkańców. Wspiera przedsiębiorczość lokalną oraz odpowiedzialne działania biznesu na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Beata Tadla

Od 1991 roku związana jest z mediami, najpierw radiem, potem telewizją. W TVN gospodyni m.in. głównego wydania Faktów, a w TVP Wiadomości oraz programów publicystycznych. Autorka czterech książek: „Pokolenie ’89. Dzieci PRL w wolnej Polsce”, „Kto pyta nie błądzi. Rozmowy wielkich i niewielkich”, „Niedziela bez Teleranka”, „Czego oczy nie widzą”.  Zdobywczyni tytułu „Mistrz Mowy Polskiej” i tytułu „Najlepiej Ubrana Kobieta Mediów”. Konferansjer. Trener dobrego mówienia i wystąpień publicznych. Wykładowca. Pracuje m.in. ze studentami Uniwersytetu Wrocławskiego i SWPS.

Potrzebujesz więcej argumentów?

  • Dowiesz się, jak zatrzymać pracowników w firmie na dłużej oraz jak zwiększyć ich efektywność
  • Poznasz czynniki, które mają wpływ na zaangażowanie Twojego zespołu
  • Nauczysz, jak zarządzać zaufaniem i motywacją pracowników
  • Docenisz wagę budowania sieci kontaktów w kontekście HR-⁠u
  • Otrzymasz wskazówki dotyczące skutecznej aktywności z zakresu employer brandingu
  • Wspólnie przeanalizujemy nowe priorytety i kryteria efektywnego biznesu
  • Porozmawiamy o tym, jak zmienił się rynek pracy Pomorza Zachodniego w ciągu ostatnich kilku lat
  • Wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Tobą najlepsi doradcy i HR-⁠owcy
  • Mamy w zanadrzu jeszcze kilka niespodzianek

Bądź kimś więcej niż pracodawcą, czyli jak sprawić żeby chciało się chcieć

Magdalena Kowalska Dyrektor Personalna IKEA Industry Solid Wood West


dowiedz się więcej...

Już jakiś czas temu wachlarz oferowanych pracownikom benefitów, mających uatrakcyjnić pracodawcę na rynku pracy, ustabilizował się. Teraz firmy szukają bardziej wyrafinowanych sposobów na to, by pracownicy zatrzymali się w firmie na dłużej, a ich praca przynosiła konkretną wartość. Jak zatem wyzwolić w pracownikach wydajność, kreatywność, odpowiednie – zgodne z wartościami firmy zachowania oraz zachęcić do pozostania w organizacji? Wiemy, że każda osoba ma określone oczekiwania i gdy osiągnie stan, w którym realizuje podstawowe potrzeby, na dalszy plan schodzi podnoszenie wynagrodzenia. Ważne są inne aspekty. Porozmawiajmy o kilku z nich.

Ekonomia zaufania. Ukryte multiplikatory sukcesów i porażek

Sebastian Kotow Prezes firmy doradczo–szkoleniowej MindShiftLab


dowiedz się więcej...

Ekonomia Zaufania to wykład inspirujący, pełen energii, humoru i ciekawej wiedzy psychologicznej i biznesowej. W dzisiejszym świecie wszystko działa szybko. Reputacja i wyniki biznesowe są wypadkową poziomu zaufania, które rośnie albo spada ze względu na opinie i rekomendacje klientów, które przemierzają świat w mgnieniu oka. Zaufanie staje się podstawową walutą w prowadzeniu biznesu. Ten czynnik to nie tylko wartość moralna i ważna cnota społeczna. To twardy, ekonomiczny element wpływający na tempo prowadzenia biznesu i poziom kosztów. Kiedy poziom zaufania jest niski, spada szybkość działania i rosną koszty. Kiedy w relacjach funkcjonuje wysoki poziom zaufania – szybkość funkcjonowania rośnie, tempo działania się zwiększa a koszty spadają.
Zaufanie to ukryta zmienna ekonomiczna – może być kolejnym podatkiem dla tych, którzy go ignorują albo dywidendą dla tych którzy rozumieją jego siłę.

Co ja robię tu, czyli autentyczny employer branding w praktyce

Zyta Machnicka Employer Branding Partner


dowiedz się więcej...

Kandydaci i pracownicy potrzebują prawdy o pracy, jednak pracodawcy mają wiele powodów, by o niej nie mówić. Uczestnicy konferencji dowiedzą się, jak mówić prawdę o pracy i czuć się dobrze, jak współpracować z innymi działami w firmie i zwiększyć skuteczność aktywności z zakresu employer brandingu. A także skąd czerpać inspirację do działań EB, które mają realną wartość dla naszych odbiorców.

Przywództwo. Jak angażować zespoły do wspólnej pracy nad wyzwaniami w organizacjach?

Robert Zych Twórca i współwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH


dowiedz się więcej...

Czy wiesz, że istnieje aż 11 czynników sytuacyjnych, które mają wpływ na angażowanie Twojego zespołu? Menedżerowie w Polsce dość intuicyjnie rozpoznają czynniki, które mają wpływ na angażowanie.  Jeśli jednak zależy Ci na zwiększeniu swojej wiedzy i pozyskaniu inspiracji do lepszego angażowania zespołu, zapraszamy do zapoznania się z Matrycą Angażowania autorstwa prof. Victora H. Vroom’a z Yale w USA. Bez względu na to, czy zamierzasz samodzielnie podjąć działania, czy planujesz konsultować je z innymi, czy też chcesz poprowadzić spotkanie, którego celem będzie rozwiązanie problemu, prawdopodobieństwo znalezienia dobrego rozwiązania zależy od trafności opisania przez Ciebie problemu i/lub odpowiedniego zakomunikowania go innym.

W skrócie: ten wykład jest dla wszystkich, którzy chcą budować zaangażowane zespoły, przewodzić zespołom oraz wykorzystywać umiejętności przywódcze adekwatne do sytuacji oraz zasobów.

Zostań liderem HR-u. Buduj i rozwijaj sieć kontaktów

Grzegorz Turniak prezes spółki szkoleniowo-doradczej Akademia Rekomendacji


dowiedz się więcej...

Co odróżnia przeciętnych liderów od najlepszych?  Co daje im przewagę? Najskuteczniejsi posiadają szeroką i silną sieć kontaktów konieczną do realizacji zadań. Tymczasem wielu HR-owców i managerów nie docenia tego zasobu i umiejętności jego budowania. Część z nich sądzi, że nie mają na to czasu, bo są ważniejsze sprawy. Pozostali gardzą networkingiem uważając, że to manipulacja.
Podczas prelekcji

  • dowiesz się jakie istnieją rodzaje sieci kontaktów
  • ocenisz swoje cechy przewagi networkingowej
  • poznasz bariery budowy sieci kontaktów
  • poznasz warunki umożliwiające korzystanie z sieci kontaktów
  • oraz pięć sposobów rozszerzenia swojej sieci.

Gdzie my jesteśmy? Już nie folwark, jeszcze nie turkus. o przemianach przywództwa i relacji w naszych firmach.

Jacek Santorski Prowadzi Grupę Firm Doradczych Values


dowiedz się więcej...

Prowadzimy nasze firmy i przedsięwzięcia biznesowe w warunkach coraz większej niepewności, wiążą się z tym oczywiście nowe możliwości, lecz także zagrożenia. Przyjmując nawet, że przedsiębiorcy mają dość determinacji i wiary, by efektywnie działać w obliczu stresu, coraz trudniej jest osiągać trwałe zaangażowanie pracowników, budować morale efektywnych zespołów. Dodatkowo nowe priorytety i kryteria efektywnego biznesu, takie jak konkurowanie innowacyjnością, lojalność klientów i dostawców, atrakcyjność marki jako pracodawcy, sprawiają, że przestają działać „stare nawyki” – zarządzanie dyrektywne, w hierarchicznych strukturach, czasem wręcz w klimacie XVI-wiecznego folwarku. Wykład będzie prezentacją nowych kierunków poszukiwania sposobów budowy zdrowych i skutecznych firm, za którymi stoją między innymi doświadczenia blisko 400 absolwentów Akademii Psychologii Przywództwa. Porozmawiamy z jednej strony o pułapkach wchodzenia w role prześladowców, wybawicieli i ofiar, „atawizmie” dzielenia ludzi na „swoich i obcych”, z drugiej zaś o twórczych metodach angażowania, o modelu wszechstronnego przywództwa (Versatile Leadership), zasadzie 3E – Fair Process, proponowaną przez twórców modelu Blue Ocean Leadership (Mauborgne i Kim), psychologicznych metodach zarządzania sobą nowoczesnego lidera tak, aby mógł „być KIMŚ” dla ludzi i budować naturalny, autentyczny autorytet.
Jacek Santorski wtajemniczy słuchaczy w strategię wprowadzenia zmian w swoim życiu, relacjach w firmie i relacjach biznesowych poprzez „mikrokorekty”, które przynoszą „makroefekty”.

Firmy inwestują, pracownicy zyskują. O zmianach na rynku pracy w Szczecinie i na Pomorzu Zachodnim

Michał Przepiera Wiceprezydent Szczecina ds. inwestycji


dowiedz się więcej...

Zagraniczne inwestycje w regionie pełnią kluczową rolę w rozwoju gospodarki Pomorza Zachodniego i oddziałują na rynek pracy. Duży popyt na pracowników prowadzi do wzrostu wynagrodzeń w regionie, ale nie tylko. Przedsiębiorcy chętniej obniżają swoje wymagania, wychodząc z założenia, że brak wiedzy i umiejętności można uzupełnić poprzez szkolenia. Chętniej też kuszą ​pracowników pakietami socjalnymi, karnetami na basen, siłownie, czy do kina.
Warto jednak zaznaczyć, że obcy kapitał to – poza zmianą wysokości płac, czy dodaniem świadczeń pozapłacowych – inne, nowe metody zarządzania zespołem i inna organizacja pracy. Porozmawiajmy więc o tym, jak zmienił się szczeciński rynek pracy w ciągu ostatnich kilku lat.

O konferencji

Pracodawcy ze Szczecina i regionu borykają się z coraz trudniejszą sytuacją na rynku pracy. Zapotrzebowanie na pracowników rośnie. Większa jest też rywalizacja pomiędzy pracodawcami o dobrych, wykwalifikowanych i utalentowanych pracowników. Coraz istotniejsze staje się skuteczne zatrzymanie członków zespołu w organizacji oraz zbudowanie ich zaangażowania.

Postanowiliśmy więc wesprzeć przedstawicieli dużych, średnich i małych przedsiębiorstw, doradców personalnych, pracowników działów HR, kadrę managerską i szkoleniowców w poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie: jak zbudować markę pracodawcy na silnie konkurencyjnym rynku  Pomorza Zachodniego?

Już 31 maja podczas konferencji #HRSzczecin 2017, swoją wiedzą i doświadczeniem w radzeniu sobie z wyzwaniami współczesnego rynku pracy, podzielą się z nami najlepsi doradcy i HR-owcy w Polsce.

Zarejestruj się

Konferencja
#HRSzczecin 2017

31 maja 2017
Jak budować markę pracodawcy na silnie konkurencyjnym rynku pracy Pomorza Zachodniego

Zarejestruj swój udział w #HRSzczecin 2017 już teraz!

31 maja 2017 r., Szczecin, Stara Rzeźnia

ZAREJESTRUJ SIĘ

Regulamin.pdf

Kontakt

Masz pytania związane z udziałem w konferencji?
Napisz do nas: konferencja@lsj.pl

 

Partnerzy

Firmy i organizacje zainteresowane współpracą w ramach konferencji #HRSzczecin 2017 prosimy o kontakt:

Aleksandra Kowalczykowska
PR & Marketing Manager
LSJ HR Group
Tel: +48 91 814 52 52
E-mail: a.kowalczykowska@lsj.pl

Autorem zdjęć wykorzystanych na stronie jest DRfoto.
Autorką zdjęcia Jacka Santorskiego jest Magda Starowieyska
Autorem zdjęcia Starej Rzeźni jest Artur Magdziarz