Konferencja
#HRSzczecin 2019

21 maja 2019

Rzetelny i solidny pracodawca jako najlepszy benefit!

Weź udział, bo warto...

Na styku biznesu z HR-em

Prelegenci

  • Jerzy Bralczyk
  • Anna Macnar
  • Natalia Suska
  • Marzena Budziszewska
  • Krzysztof Hillar
  • Monika Sielicka
  • Dominika Komorowska
  • Maciej Noga
  • Marcin Borowski

Jerzy Bralczyk

Istotną rolę w życiorysie prof. Jerzego Bralczyka odgrywa działalność popularyzatorska – w sferze poprawności języka, zwłaszcza publicznego, a także języka polityki, reklamy, prawa. Od lat służy konsultacjami różnym instytucjom, jest zapraszany jako referent na wewnętrzne konferencje branżowe. Często bywa także ekspertem językowym w sprawach konfliktowych i jurorem w konkursach o charakterze językowym. Prowadzone przez niego programy radiowe i telewizyjne, także skierowane do widzów i słuchaczy za granicą, miały i mają dość liczną publiczność. Ponadto prof. Jerzy Bralczyk wykłada w Instytucie Dziennikarstwa Uniwersytetu Warszawskiego. Jest wiceprzewodniczącym Rady Języka Polskiego.

Anna Macnar

CEO w HRM Institute; doświadczony ekspert i wizjoner w obszarze employer branding, kształtowania i optymalizacji środowiska pracy, budowania strategii i komunikacji marki, zarządzania talentami i marketingu HR. Konsultant, szkoleniowiec, trener i wykładowca (m.in.: AGH, SGH). Autorka publikacji na temat budowania wizerunku pracodawcy, marketingu HR pracodawcy, storytellingu w employer brandingu, pokolenia Y/Millenium. Organizatorka konferencji, szkoleń i warsztatów z obszaru komunikacji i budowania strategii marki pracodawcy. Od lat śledzi trendy EB, prowadzi autorskie badania, dzieli się wiedzą i doradza czołowym pracodawcom. Oferowana wiedza inspiruje uczestników do wprowadzenia działań w swoich firmach!

Natalia Suska

CEO of NEUROHM. Doświadczona badaczka i psycholog. Była członkiem zespołu odpowiedzialnego za stworzenie standardów badań marketingowych (dla amerykańskiej Advertising Research Foundation). Doradza największym markom w Polsce, m.in. z branży bankowej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej i spożywczej. Współpracuje z firmami z obszaru doradztwa personalnego, wprowadzając pomiar czasów reakcji do badań HRowych. W swojej badawczej karierze realizowała również wiele projektów międzynarodowych, m.in. w Stanach Zjednoczonych, Hiszpanii, Czechach, Rosji, Rumunii. Współautorka książki ”Techniki promocji sprzedaży”. Prelegentka podczas wielu konferencji branżowych. Członek Polskiego Towarzystwa Badań Rynku i Opinii, Polskiego Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego oraz Arbiter Komisji Etyki Reklamy.

Marzena Budziszewska

HR Manager CEE in De Lage Landen Leasing Polska SA. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji UW, Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy oraz Executive MBA Francuskiego Instytutu Zarządzania. Od ponad 20 lat pracuje jako HR Business Partner w międzynarodowych organizacjach. Swoje doświadczenia zdobywała w Ericsson Sp. z o.o. oraz Microsoft Sp. z o.o. gdzie pracowała jako HR Manager na Europę Środkowo-Wschodnią w europejskiej centrali firmy w Monachium. Główne jej osiągnięcia to m.in prowadzone z sukcesem projekty dotyczące zmian w organizacji, zarządzania talentami, plany sukcesyjne jak również budowanie zaangażowania pracowników. W 2013 roku dołączyła do zespołu De Lage Landen Leasing Polska S.A. gdzie pełni funkcję Dyrektora Personalnego na Europę Środkowo-Wschodnią oraz Włochy odpowiedzialna m.in. za wdrażanie zmian organizacyjnych w ramach grupy DLL, komunikację wewnętrzną a także za budowanie Działu HR jako strategicznego partnera biznesowego w regionie. Posiada certyfikację MBTI, Thomas International PPA/JOB, Feedback 360, Harrison Assessment; jest certyfikowanym coachem i mentorem (Institute of Leadership and Management). Dodatkowo ekspertka fundacji Business Boutique oraz wykładowca uczelni SWPS na kierunku: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.

Krzysztof Hillar

Skuteczny trener komunikacji w biznesie oraz trener mówców, uczący charyzmatycznych wystąpień biznesowych. W trakcie swoich warsztatów i treningów, pomaga uczestnikom odkryć przeszkody, które uniemożliwiają̨ im osiąganie kolejnych sukcesów oraz wprowadzać nowe przekonania, wspierające ich cele. Szkoli menedżerów, liderów i przedsiębiorców, prowadzi coachingi dla zarządów, kadry menedżerskiej, a także dla zespołów sprzedażowych. Nieustannie doskonali swoje umiejętności, czerpiąc wiedzę od najbardziej skutecznych mówców i szkoleniowców z całego świata. Na co dzień przedsiębiorca działający na scenie życia i biznesu. Przekonuje właścicieli firm, członków zarządów i menadżerów, że prawda, relacja, wartość – to uniwersalne zasady, które od wielu lat stosują najlepsi, a które należy podkreślać w codziennej komunikacji nie tylko z klientami, ale także pracownikami i kandydatami do pracy. Jest bowiem zdania, że prawda zawsze się obroni.
Autor książki „Przemawiaj i zarabiaj”, która sprzedała się w tysiącach egzemplarzy.

Monika Sielicka

Dyrektor Działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Sodexo Benefits&Rewards Services Polska Sp. z o.o. Odpowiedzialna jest za tworzenie i realizację polityki personalnej firmy. Do jej zadań należy również utrzymanie konkurencyjności firmy pod względem atrakcyjności dla obecnych i przyszłych pracowników poprzez ciągłe rozwijanie indywidualnych programów motywacyjnych i systemów świadczeń pozapłacowych. Jest odpowiedzialna także za kształtowanie i rozwijanie komunikacji wewnętrznej oraz tworzenie przyjaznej i sprzyjającej rozwojowi kultury organizacyjnej. Monika Sielicka jest absolwentką Akademii Koźmińskiego, gdzie uzyskała tytuł magistra na kierunku Zarządzanie i Marketing oraz studiów podyplomowych z zakresu rozwoju organizacji w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie.

Dominika Komorowska

Trenerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, współtwórczyni programów szkoleniowych i rozwojowych dla kilkunastu tysięcy pracowników jednej z największych sieci detalicznej w Polsce, prowadząca szkolenia m.in. dla Poczty Polskiej, Polbanku, czy ZWIK. Jest akredytowanym trenerem Insights Discovery. Autorka Akademii Lidera – o sztuce zarządzania firmą usługową i handlową. Jej misją jest dawanie ludziom energii oraz przyczynianie się do zmiany zachowań. Na prowadzonych przez nią warsztatach jest dynamicznie, kreatywnie, różnorodnie i inspirująco.

Maciej Noga

Partner Zarządzający w Pracuj Ventures, przewodniczący Rady Nadzorczej oraz współtwórca w Grupie Pracuj. Współtwórca i Partner funduszy inwestycyjnych Ataraxy Ventures, HedgeHog, Valores. Jest przedsiębiorcą i inwestorem z 19-letnim doświadczeniem w projektach HR Tech, ED Techi ITC. Ukończył z wyróżnieniem studia MBA na University of Chicago Booth School of Business. Dodatkowo posiada tytuł magistra o specjalności „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”.  Pasjonuje się HR i EdTech, przemawia na konferencjach, doradza zarządom i prowadzi warsztaty z najnowszych trendów HR. Zasiada też w kilku radach nadzorczych i doradczych. Gorący propagator „Work Life Integration”.

Marcin Borowski

Manager z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży HR. Tworzył i rozwijał od zera oddziały i firmy rekrutacyjne, wyszukujące pracowników wszystkich szczebli, od blue collar, po stanowiska dyrektorskie. Zafascynowany Lean Management w środowisku procesów usługowych / biurowych. Aktualnie zarządza spółką należącą do LSJ Human Resources Group, zajmującą się zatrudnianiem pracowników tymczasowych oraz legalizacją pobytu i pracy cudzoziemców.

NAJWAŻNIEJSZE POWODY, DLA KTÓRYCH WARTO BYĆ NA #HRSZCZECIIN 2019

  • Dowiesz się, co zaskakującego kryje się w idei nowego typu przedsiębiorcy
  • Nauczysz się jak radzić sobie z różnicami międzypokoleniowymi
  • Dowiesz się, jak przygotować strategię EB i dlaczego bez niej trudno jest prowadzić konkurencyjny biznes
  • Nauczysz, jak operować wartościami w argumentacji
  • Przekonasz się, co metody neuromarketingowe mogą wnieść do komunikacji wewnątrz organizacji
  • Poznasz nową rolę HR w obliczu transformacji cyfrowej
  • Weźmiesz udział w rozmowach na temat zmian na rynku pracy Pomorza Zachodniego
  • Wiedzą i doświadczeniem podzielą się z Tobą znakomici eksperci, doradcy i HR-⁠owcy

Program

Innowacyjne metody neuromarketingowe wspierające działania wewnątrz organizacji

Natalia Suska, Marzena Budziszewska-Pettyn

Zmiany zachodzące w organizacji często są trudne dla pracowników. Jednocześnie są niezbędne dla usprawnienia ich warunków pracy i rozwoju biznesu. Sekret powodzenia wprowadzanych zmian w dużej mierze tkwi w odpowiedniej komunikacji. Jeśli wiemy jakimi argumentami się posługiwać, aby nie wywoływać w zespole strachu, tylko pobudzić i motywować go do działania, to projekt wprowadzenia zmian w organizacji staje się łatwiejszy do przeprowadzenia, a sama zmiana w przyszłości przełoży się na realne korzyści biznesowe firmy.

Co łączy piramidę Maslowa z rzetelnym i solidnym pracodawcą?

Monika Sielicka

Amerykański psycholog Abraham Maslow twierdził, że potrzeby ludzkie mają ścisłą hierarchię i tylko spełnienie podstawowych może powodować zaspokajanie tych wyższego rzędu. W myśl tej teorii źródłem motywacji jest właśnie zaspokajanie potrzeb, które pozwala na stworzenie odpowiedniego systemu motywacji pracowników. Wiedząc, na którym poziomie piramidy umiejscowione są potrzeby pracowników możemy kierować nimi w taki sposób, aby mogli oni pójść o krok wyżej. Jak zatem wygląda hierarchia potrzeb człowieka versus hierarchia potrzeb pracownika – jaka jest między nimi analogia? Jak zaspokajać najważniejsze potrzeby pracowników wykorzystując benefity pozapłacowe? To kluczowe pytania, na które odpowiedzi udzieli ekspert Sodexo.

Trendy, czy chwilowa moda w HR 2019

Maciej Noga

W HR tak jak w innych branżach panują różne trendy. Co chwilę dowiadujemy się o nowych. Jak odnaleźć się w tym gąszczu porad, kierunków i wskazówek, które z nich potraktować poważnie, na co położyć nacisk? Dokąd zmierza polski HR, jakie są najważniejsze trendy na rok 2019, co się zmieni w pracy w HR i zarządzaniu kapitałem ludzkim przedstawi założyciel portalu Pracuj.pl.

Bez mocnej marki pracodawcy i strategii employer brandingu trudno prowadzić konkurencyjny biznes

Anna Macnar

Stworzenie silnej i pożądanej przez kluczowych dla firm kandydatów marki pracodawcy jest wielkim wyzwaniem. Prawdziwy i skuteczny employer branding to długoterminowa strategia przyciągania, zaangażowania i zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników w organizacji oraz pozyskiwania nowych. Tworząc strategię employer brandingową warto podejść do tematu profesjonalnie, łącząc ją w przemyślany sposób ze strategią całej firmy. Dlaczego warto zbudować taką strategię, jak się za to zabrać i jak krok po kroku wdrożyć w swojej organizacji?

Rola lidera w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową

Dominika Komorowska

W prawie każdej organizacji zdarza nam się współpracować z osobami reprezentującymi różne pokolenia. Każde z nich w inny sposób postrzega rzeczywistość, inaczej podchodzi do pracy, relacji z otoczeniem. Odmienność może być jednak szansą dla organizacji, jeśli liderzy zrozumieją, jak ją  wykorzystać. Jak zatem zarządzać mieszanym strukturami zatrudnienia wynikającymi z różnic pokoleniowych? Jakie są oczekiwania Generacji Y i Z względem pracodawców, czego się obawiają? Co liderzy powinni wiedzieć o Millenialsach/Zetkach? Jak świadomie wpływać na ich lojalność, budować zaangażowanie? O tym wszystkim porozmawiamy podczas #HRSzczecin 2019.

A czy ty jesteś Nowym Typem Przedsiębiorcy?

Krzysztof Hillar

Wiele osób chce osiągać nowe lepsze rezultaty szybko i, co jeszcze ważniejsze, trwale. Sztuka komunikacji, wystąpień i dzielenia się wartością i wiedzą to prosta droga do szeroko pojętego sukcesu. Ponad 80% osób boi się występować i zabierać głos na forum. Tylko 15% robi to i jest w tym naprawdę dobra, a zaledwie 5% potrafi za pomocą słowa zmieniać świat – swój i innych. Nowy Typ Przedsiębiorcy dzięki nieszablonowemu działaniu może odnieść większy sukces i mieć lepsze rezultaty. Kim jest zatem Nowy Typ Przedsiębiorcy?

Rzetelny i solidny pracodawca to najlepszy benefit

Panel dyskusyjny

Rynek pracy obecnie nie jest łatwy dla pracodawcy. Ofert zatrudnienia jest coraz więcej, a firmy zabiegają o pracowników proponując im coraz lepsze warunki, nie tylko płacowe. Określone benefity są standardem oczekiwanym przez pracowników.  Co powinno być następnym krokiem w walce o dobrego pracownika i dlaczego świadomy pracodawca powinien postawić na całościowe i przemyślane podejście do budowania relacji z pracownikiem? Czego potrzebują obecnie pracownicy, by móc na dłużej zapuścić korzenie w firmie?

Bez stereotypów i uprzedzeń, czyli jak zarządzać polsko-ukraińskimi zespołami

Marcin Borowski

Pracownicy z Ukrainy cieszą się na polskim rynku pracy dużym zainteresowaniem. Przyjeżdżają oni do naszego kraju przede wszystkim w celach zarobkowych, przez co postrzegani są jako osoby bardzo pracowite i zdeterminowane. Zbieżność języków polskiego i ukraińskiego sprawia, że nasi sąsiedzi ze Wschodu przyjeżdżając do nas do pracy mają również duże szanse rozwoju. Jednak po pierwszej fali zachwytu, przychodzi moment, kiedy pracodawca zderza się z murem… Murem różnic międzykulturowych.
Z jakimi problemami w zarządzaniu pracownikami z Ukrainy stykają się zachodniopomorscy pracodawcy? Jak szybko je zauważyć i obrać właściwy kierunek komunikacji? Jak skutecznie zarządzać polsko-ukraińskimi zespołami?

Wartości w języku

prof. Jerzy Bralczyk 

Operowanie wartościami to podstawa skutecznej argumentacji. Prof. Bralczyk pokaże różne aspekty wykorzystania pojęcia prawdy w działaniu retorycznym. Dowiemy się też, jakie są kulturowe i ideologiczne ograniczenia w posługiwaniu się wartościami oraz jak tendencyjne użycie słów może wypaczać świadomość użytkowników języka. Jak działa propaganda i reklama, jakimi narzędziami operuje, w jaki sposób tworzy obraz świata?

O konferencji

Trendy panujące na rynku pracy są bezlitosne dla firm, które dbają jedynie o satysfakcjonujące wyniki finansowe. Pracownicy i kandydaci do pracy przykładają wielką wagę do tego, czy organizacja szanuje i troszczy się o pracowników, ich rozwój i potrzeby.
Stworzenie miejsca pracy, do którego pracownicy będą przychodzić z przyjemnością to wynik realizacji polityki organizacji ukierunkowanej na współpracę, tworzenie środowiska wyzwalającego prawdziwy potencjał jednostki i kompleksowe podejście do zarządzania doświadczeniami pracownika. Rola lidera, który dba w pierwszej kolejności o kapitał ludzki, by w kolejnych etapach realizować określone wyniki finansowe, staje się zatem najwyższym priorytetem dla firm.

Idąc tym tropem, zależy nam, aby podczas najbliższej, trzeciej już edycji konferencji #HRSzczecin, pokazać pracodawcom z Pomorza Zachodniego, że “Rzetelny i solidny pracodawca to najlepszy benefit”, dzięki któremu możliwy jest rozwój organizacji i jej pracowników.

Spotkajmy się zatem 21 maja, aby porozmawiać o aktualnych bolączkach pracodawców oraz podzielić się doświadczeniem w radzeniu sobie z wyzwaniami lokalnego rynku pracy.

Kontakt

Masz pytania związane z udziałem w konferencji?
Napisz do nas: konferencja@lsj.pl

Partnerzy

Firmy i organizacje zainteresowane współpracą w ramach konferencji #HRSzczecin 2018 prosimy o kontakt:

Aleksandra Kowalczykowska
PR & Marketing Manager
LSJ HR Group
Tel: +48 91 814 52 52
E-mail: a.kowalczykowska@lsj.pl

Autorem zdjęć wykorzystanych na stronie jest DRfoto.